CAPM – Certified Associate in Project Management (PMI)
Éditeur : Project Management Institute (PMI)
Durée : 23 heures de formation
Niveau : Débutant
Public cible : Jeunes professionnels, débutants en gestion de projet, ou toute personne désireuse de débuter une carrière en gestion de projet Objectif : Acquérir les bases de la gestion de projet en apprenant les pratiques fondamentales et les méthodologies standards.
Description : La certification CAPM est idéale pour les professionnels en début de carrière. Elle valide les connaissances fondamentales en gestion de projet et est une première étape avant de passer à la certification PMP.
- Connaissance des processus de gestion de projet
- Utilisation d'outils et de techniques standards
- Planification de projet, gestion des risques et qualité
Module 1 : Introduction à la gestion de projet
- Définition des processus et des méthodologies de gestion de projet
- Introduction aux différents domaines de connaissance en gestion de projet
Module 2 : Les cinq groupes de processus de gestion de projet
- Démarrage, planification, exécution, surveillance et clôture des projets
- Relations entre les différents groupes de processus
Module 3 : La gestion des parties prenantes et des équipes
- Identifier les parties prenantes et comprendre leurs attentes
- Gestion des équipes, communication et négociation
Module 4 : Le cadre de gestion des délais et des coûts
- Estimation des délais et des coûts d’un projet
- Techniques de planification et de suivi des coûts
Module 5 : La gestion des risques et de la qualité
- Identifier, évaluer et gérer les risques
- Appliquer les techniques de contrôle qualité dans les projets
Module 6 : L’intégration des connaissances de la gestion de projet
- Analyse des processus de projet et mise en œuvre des meilleures pratiques
- Réalisation de projets simples à modérés selon les processus et outils étudiés