Certified ScrumMaster (CSM)
Editeur : Project Management Institute (PMI)
Durée : 23 heures de formation
Niveau : Débutant
Public cible : Jeunes professionnels, débutants en gestion de projet, ou toute personne désireuse de débuter une carrière en gestion de projet Objectif : Acquérir les bases de la gestion de projet en apprenant les pratiques fondamentales et les méthodologies standards.
Description : La certification CAPM est idéale pour les professionnels en début de carrière. Elle valide les connaissances fondamentales en gestion de projet et est une première étape avant de passer à la certification PMP.
- Connaissance des processus de gestion de projet
- Utilisation d'outils et de techniques standards
- Planification de projet, gestion des risques et qualité
Module 1 : Introduction à Scrum
- Qu’est-ce que Scrum ?
- Les principes et les valeurs agiles
- Les rôles dans Scrum : ScrumMaster, Product Owner et Équipe Scrum
Module 2 : La gestion des sprints dans Scrum
- Création, planification et gestion d’un sprint
- Estimation des tâches et gestion de l'incrément du produit
- Revue du sprint et rétrospective
Module 3 : Facilitation d’équipe et gestion des conflits
- Techniques de facilitation Scrum
- Résolution de conflits dans les équipes Scrum
- Amélioration continue et développement des membres de l’équipe
Module 4 : Utilisation des artefacts Scrum
- Backlog produit et backlog sprint
- Définition de l'incrément de produit
- Outils de suivi Scrum (Burndown chart, etc.)
Module 5 : Leadership agile et coaching
- Le rôle du ScrumMaster dans le coaching des équipes et des parties prenantes
- Stratégies pour réussir l’adoption de Scrum au sein de l’organisation