Cette formation a pour objectif d’initier les participants aux principes fondamentaux de la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) et à la description des emplois. Elle permet d’acquérir les compétences nécessaires pour anticiper les besoins en ressources humaines, aligner les effectifs sur les objectifs stratégiques de l’entreprise, et garantir le développement des compétences pour faire face aux évolutions du marché et des métiers.

Contenu :
Module 1 : La démarche GPEC, la formation et la mobilité professionnelle
Introduction aux principes fondamentaux de la GPEC.
Différencier GAP, GRH et GPEC et leur complémentarité.
Comprendre les démarches et outils pour gérer et développer les compétences.
Anticiper les besoins futurs de main-d'œuvre et organiser la mobilité professionnelle.
Module 2 : La description des emplois
Les utilités de l'outil "description des emplois" pour la gestion RH.
Positionner la description des emplois dans le cadre du schéma directeur de la GRH.
Méthodes de rédaction : contenu, structure et modalités de rédaction.
Identifier les points de vigilance et les erreurs à éviter lors de la création des descriptions.
Organiser la maintenance et la mise à jour des descriptions d’emplois.
Module 3 : Le référentiel de compétences et l’élaboration d’un profil de recrutement
Pourquoi et comment le référentiel de compétences devient un outil stratégique ?
Structurer le référentiel de compétences : rubriques, contenus, hiérarchisation des exigences.
Conduite de la création du référentiel et l'extraction de profils de recrutement pertinents.
Rendre les profils de recrutement attractifs et adaptés aux besoins spécifiques de l'entreprise.
Module 4 : L’entretien annuel et sa mise en œuvre
Lien entre l’entretien annuel et le management des ressources humaines.
Élaboration et choix des outils supports pour mener un entretien annuel efficace.
Définir les règles de l’entretien annuel, les procédures et organiser son suivi.
Intégrer les entretiens annuels dans la gestion du développement des compétences et la gestion des carrières.
Méthodes pédagogiques :
Apports théoriques : Exposés interactifs sur les concepts clés de la GPEC et de la description des emplois.
Ateliers pratiques : Analyse de cas réels d’entreprises, simulations de rédaction de descriptions de postes et de profils de recrutement.
Echanges en groupe : Partage d'expériences entre participants pour enrichir les pratiques.
Évaluation continue : Réalisation d'exercices pratiques tout au long de la formation pour valider les acquis.