PMP – Project Management Professional (PMI)
- Éditeur : Project Management Institute (PMI)
- Durée : 35 heures de formation (minimum)
- Niveau : Avancé
- Public cible : Chefs de projet expérimentés, managers de projet, professionnels de la gestion de projet dans toutes les industries
- Objectif : Valider les compétences en gestion de projet avancées, incluant la planification, l'exécution et la clôture de projets complexes.
Description : La certification PMP est l'une des plus reconnues au monde pour les professionnels de la gestion de projet. Elle permet de démontrer une maîtrise complète des standards de gestion de projet et garantit une approche de gestion de projet conforme aux meilleures pratiques du PMI.
- Gestion des parties prenantes
- Gestion des risques et des ressources
- Planification stratégique des projets
- Utilisation des méthodologies et outils de gestion
Module 1 : Introduction à la gestion de projet
- Définition d’un projet et de la gestion de projet
- Rôle du chef de projet
- Cycle de vie du projet et ses phases
Module 2 : Les processus de gestion de projet
- Initiation du projet
- Planification du projet
- Exécution, contrôle et clôture du projet
- La gestion des parties prenantes et des risques
Module 3 : Gestion du temps et des coûts
- Élaboration du planning et estimation des coûts
- Techniques de planification, comme le diagramme de Gantt et le chemin critique
- Contrôle des coûts et suivi du budget
Module 4 : Gestion de la qualité, des ressources et des communications
- Assurance qualité et contrôle qualité
- Planification et gestion des ressources humaines et matérielles
- Stratégies de communication efficaces dans le projet
Module 5 : Gestion des risques et des approvisionnements
- Identification, analyse et gestion des risques
- Planification et gestion des contrats et des fournisseurs
Module 6 : Leadership et compétences interpersonnelles
- Gestion des équipes, résolution de conflits et prise de décision
- Leadership dans les projets complexes